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内容开始:本文汇编整理自张小珺对话季逸超。
责编 | 柒 排版 | 沐言
第 9387篇深度好文:5163 字 |11 分钟阅读
买卖想维
札记君说:
他是中国第一代软件出海创业者,高中靠一款浏览器赚得 30 多万好意思金;他深耕 NLP 十余年,亲历从传统 NLP 到大模子的本事剧变;如今带着通用 AI 居品 Manus 横扫国外,ARR 超 1 亿好意思金。
他便是 Manus(蝴蝶效应科技)的研讨创举东谈主兼首席科学家季逸超(Pick)。
最近,Manus 被数十亿好意思元收购的风云,引起不少东谈主的磋磨。但咱们更应该关心的,是这家公司的买卖想考。
在张小珺这场 3 小时的深度访谈中,季逸超共享了我方的创业故事、居品决策逻辑,以及对 AI 行业改日的底层想考。莫得晦涩术语,全是实战干货,值得每一位创业者、从业者细读。
以下,是季逸超的自述精华版。
一、三次创业
踩中时期红利,也扛过本事颠覆
1. 第一次创业:移动互联网蛮荒期的"不测惊喜"
2009 年,苹果 APP Store 出现的第二年,我还在读高中。
那时候刚好赶上桌面互联网向移动互联网转型,无论是国内的 BAT,照旧国外的大厂,各人齐站在同沿途跑线,莫得锻真金不怕火的玩法,属于移动互联网的蛮荒期,这给了我这么的个东谈主竖立者绝佳契机。
我作念了一款第三方 iOS 浏览器,叫猛犸浏览器(Mavericks Web Browser),买卖模式非常朴素,卖软件拷贝,每卖一份赚一份固定收入。
没猜度这个浅易的模式,让我在高二、高三期间赚了 30 多万好意思金,也算成了中国早期软件出海的创业者。
那时候国内莫得锻真金不怕火的支付渠谈,只可因循国际信用卡,国内用户基本没法付费。
我就想了个方针,破解我方的软件,让各人免用度,也算赚个吆喝,没猜度还眩惑了老本关心,真格基金的徐淳厚那时就问我想不想创业。
自后移动互联网的买卖模式变了,各人齐驱动"免费获客 + 升值奇迹",加上 iOS 系统握住更新,我的浏览器缓缓不兼容了,终末天然下架。

这段经验让我早早摸清了居品变现和用户运营的逻辑,也让我真切感受到 时期机遇对创业者的繁难性。
2. 第二次创业:NLP 深耕与大模子的"降维打击"
从浏览器业务里,我发现了一个关节需求:那时移动聚积速率慢,如果能展望用户的下一次点击,提前加载内容,体验会好好多。这个需求让我一头扎进了天然言语处理(NLP)鸿沟,这一扎便是好几年。
2013 年,Google 推出了 Word2Vec 论文,能把天然言语文本高效转念为众多向量,这给了我极大启发。
我组建团队作念语义搜索和知识图谱,想打造"下一代 Google "—— 传统搜索引擎只给蛊卦,我想成功给谜底,通过自动化本事构建知识图谱,解决用户的中枢需求。
咱们团队从零驱动西宾模子,从依存句法分析到 Word2Vec 向量化,再到 LSTM+Attention,终末跟进 Transformer 和 BERT,整整熬了 4 年,作念出了居品 Maggie。
它能自动索取三元组、因循多言语,在最高置信度下的准确度能达到 89%,比 Google 那时的居品还高,以致能因循阿拉伯语这种反向书写的言语。
但 2019 年,GPT-3 的出现给了咱们致命一击。
我放松写个 Prompt(教唆词),它就能和咱们训了几年的端到端模子五五开,况且它是通解,能惩处 NLP(天然言语处理)鸿沟的各式任务,而咱们仅仅垂直鸿沟的解决决策。
那一刻我意志到,垂直本事在大模子眼前莫得上风,终末决定卖掉公司。
这段经验让我体会到垂直整合的苦衷:每天醒来齐嗅觉海水在飞腾,不知谈什么时候会淹到鼻子,模子迭代、数据标注、基础设施搭建,每一步齐要我方扛,那种压力于今记起。
3. 第三次创业:毁掉 AI 浏览器,押注通用 agent
卖掉公司后,我在一家独角兽公司作念了一年半,主要责任是打榜赢算力资源,那段时候也让我沉着不雅察了 AI 行业的变化。
2023 年底,我被肖弘(Manus CEO)劝服加入团队,中枢原因是他说的一句话:" Pick,你想不想在一个居品里,把浏览器、搜索引擎、言语模子再行作念一遍?" 这句话一下子戳中了我。
初期,咱们基于 Chrome 插件 Monica 的用户数据,想作念一款 AI 原生浏览器。
Monica 那时已有 1200 万好意思金 ARR,是正向现款流居品,但咱们很快发现了问题:插件的用户渗入天花板太低 ,Chrome 有 20 亿日活,而头部插件的活跃用户也就 5000 万摆布,不到 1% 的渗入率,再怎样发力也难有大冲突。
更关节的是,浏览器的迁徙成本极高。东谈主类历史上独一两次浏览器变革:从网景到 IE,从 IE 到 Chrome,要么靠渠谈分发,要么靠本事间隙,创业公司想颠覆太难了。
况且当咱们里面把浏览器居品打磨得差未几时,我须臾认为它"不曲直常酷"——按我目下的话说,如果一个居品作念完,你我方齐认为不酷,那没东谈主会认为酷。

其实作念完一款居品,东谈主不免会有惯性偏私,哪怕咱们齐是经验过几次创业的"中登",也会下意志想劝服我方居品没问题。但跟着更多问题露出馅来,咱们才缓缓趋向沉着判断。
直到看到好意思国创业公司 The Browser Company 毁掉浏览器居品 Ark,创举东谈主说"连亲戚一又友齐不肯意从 Chrome 换成 Ark ",我才澈底下定决心毁掉这个标的。
其实那段时候非常选藏,各人在自关联词然酿成共鸣的历程中放下了浏览器,处于一种险些无所事事的景色。
而当一群不太笨的东谈主无所事事的时候,就会产生好多很好的想法。那时咱们还在平时运营 Monica,同期也会作念一些别的实验,那段时候照旧有不少 AI 居品受到接待,尤其是 coding 鸿沟,像 Cursor、Windsurf,还有自后的 Devin,齐蕴蓄了好多用户。
咱们手脚工程师,天然会去体验这些器用,可让咱们不测的是,公司里好多非工程师尽然也在用 Cursor,要知谈,Cursor 的居品形态照旧 IDE(集成式竖立环境),本来是写给代码东谈主才用的东西。
咱们发现,运营共事在用它写博客,数据分析共事用它作念数据分析和可视化。
于是咱们专门站在他们死后不雅察,发现了很有真理的一幕:Cursor 左边是代码区,右边是和 AI 聊天的窗口,这些不会写代码的共事根柢不看左边的代码,仅仅握住跟 AI 交流,让 AI 帮我方完成任务。
原本 AI 是通过编程的口头,以代码为弁言,去帮他们完成这些非编码任务。
这让我须臾意志到:编程不是垂直妙技,而是通用才气,确凿的契机是把这种通用才气包装起来,让粗豪东谈主也能用。

于是咱们把浏览器的本事蕴蓄搬到云霄,打造了通用 agent 居品 Manus:每一个会话背后齐有一个孤独的虚构机沙盒,能帮用户作念网页、作念 PPT、批量处理文献、深度磋议,还能联动 Notion、Slack 等器用,异步处理长任务,不必用户我方写代码或复杂操作。
2024 年 3 月 Manus 发布,目下 ARR(年度频繁性收入)照旧卓越 1 亿好意思金。咱们莫得对标任何居品,绝对是用户用出来的,各人心爱用它作念幻灯片、网页和批量文献处理,咱们再针对性优化,这种由用户塑造的居品,生命力才强。
二、Manus 的居品逻辑
不作念器用,作念 "东谈主的延迟"
1. 为什么执意作念通用 agent,而非垂直器用?
我之是以坚捏作念通用 agent,中枢有三个判断:
本事层面:通用基座模子 + 虚构机(图灵完备)的底层供给是通用的,垂直鸿沟仅仅在上头加拘谨,反而会松手居品后劲;
居品层面:用户的需求是各类的,通用居品能让用户按我方的联想力使用,咱们团队再通过不雅察用户步履拿获头部场景,既保留长尾才气,又能酿成聚积效应;
买卖层面:垂直器用的使用频次太低,比如旅行计较一年就几次,很难让用户记着,而通用居品能隐秘用户多场景需求,普及使用频次和用户粘性。
如果你作念的是个垂直 agent,你可能照旧在作念一种新的器用。但如果你在作念一个通用 agent,你其实在作念一个东谈主。
咱们目下频繁跟用户或其他东谈主交流,他们常说 Manus 很像东谈主,但咱们从来不以替换东谈主的想路来想这事 ,如果你给别东谈主传递"要替换东谈主"的心智,悉数东谈主齐会从风险规章的角度考量,只须一个门径欠亨,通盘居品就被含糊。
其实咱们该抱着普及东谈主(enhance people)的想路,让高效的雇员或自驱的东谈主,用了这个器用后产能再上一个台阶,这才是更良性且现实的作念法。

比如你想作念一个有内容的网页,它能先作念深度磋议,再基于磋议结果作念网页,终末还能分析网页流量、作念 PPT 发给投资东谈主。
2. 初期用邀请码,不是营销是"无奈之举"
Manus 发布初期接受邀请码机制,被好多东谈主质疑"过度营销",其实这是咱们的无奈之举。
那时咱们跟悉数云厂商和模子厂商交流明发现,全国上能立即到位的算力比联想中少太多。Agent 的算力破钞模式和 Chatbot 绝对不同,输入和输出比例能达到 100:1 以致 1000:1,如果放开用,居品细则会崩。
直到一个月后,云厂商和模子厂商合适了 agent 的责任负载,咱们才取消邀请码。不错说,咱们是为行业趟了一条路,自后再用邀请码的公司,我认为就没必要了,算力照旧准备好了,没必要再搞这种神志。
3. 买卖化:不追求 DAU,只奇迹高价值用户
Manus 的订价逻辑很浅易,参考 ChatGPT 的 20 好意思金 / 月,咱们定了 40 好意思金 / 月的默许订阅价,目下渐渐简化为"免费决策 + 目田订阅金额"。

咱们不追求 DAU(日活跃用户数),而是关心"高价值用户的高价值任务"。有的用户一个月能给咱们付几千好意思金,因为他有无数高价值任务要跑,这比单纯的用户数有真理得多。
目下 Manus 的用户主如果三类东谈主:互联网公司非秩序员的白领、目田奇迹者、金融和盘问行业从业者。
他们有强自驱力,任务价值高,对证地的明锐度也高 ,咱们作念过双盲测试,暗暗换个模子,用户舒服度就会显著下跌,是以咱们必须保证每一次输出的质地。
三、AI 行业的创业、竞争与决策逻辑
1. 模子与愚弄的末端:不再爱憎分明
改日不会再分模子公司和愚弄公司。好意思国目下照旧是这个趋势,OpenAI 既作念模子也作念居品,Google 双向齐强,Anthropic 靠 Cloud Code 的收效也驱动青睐居品。
关于愚弄公司来说,上风在于"不必买模子彩票"。
模子公司的调动是从下到上的,靠本事冲突驱动居品;而愚弄公司能给与悉数外部调动,快速迭代,况且用户的使用轨迹和反馈留在愚弄层,能酿成私有的数据飞轮,这是模子公司拿不到的上风。
2. 决策机制:分阶段搀杂模式,兼顾成果与多元
创业公司在不同阶段、解决不共事情时,需要不同的决策模式。

天然咱们是一语气创业者,但其实也齐不锻真金不怕火,最近在渐渐走向更千里着沉着的口头。咱们追思了一套" GPA "决策框架,还会结书籍权式和民主式两种模式:
G(Goal,定指标):集权式决策
由 CEO 肖弘手脚"仁慈的毕生独裁者(BDFL)"拍板,成功把团队中枢指标定死,幸免指标散播。
P(Priority,定优先级):专制 + 民主结合
先由中枢决策者(比如 CEO 或对应鸿沟稳重东谈主)牵头,同期充分吸纳团队成员的专科认识,毕竟波及不同鸿沟的专科才气,多元输入能让优先级排序更合理。
A(Alternative,提决策):充分民主
荧惑团队成员目田提供各类可选决策,这个阶段决策数目比质地更繁难,敷裕多的选项才能幸免决策局限,就像西宾模子不行局限于窄小的动作空间。
其中,肖弘手脚 CEO,是居品方面的最终决策者。咱们齐比拟服气与其悬而未决,不如连忙试试。
濒临新鸿沟时,过往劝诫随机灵验,过度想考仅仅基于我方"模子里面的参数化知识",莫得稀奇信息输入,也莫得考验结果,再想太多不如先行径,拿到反馈再调动,幸免无真理的内讧。
3. 竞争:不是零和博弈,而是生态联动
好多东谈主问我,濒临 OpenAI、Google 等大厂的竞争,我会不会暴燥?其实我并不暴燥。
咱们能用上市面上悉数最佳的模子,而大厂有我方的专长:Anthropic 的 coding 才气、Google 的多模态才气、OpenAI 的推理才气。
咱们的上风是居品迭代快,况且奇迹的是对证地条款极高的用户,这部分用户不会因为品牌而和谐,他们要的是当下最佳的体验。

AI 行业的竞争不是零和博弈。Manus 和 Notion、Microsoft、Slack 齐是联动干系,咱们串接这些器用,产生的价值比单独竞争大得多。与其作念一个比不外别东谈主的垂直功能,不如让各人沿途把生态作念好,这才是共赢。
4. 通用 agent 的改日:主动创造价值,而非被迫反映
我认为通用 agent 的下一个标的是"主动性(proactiveness)"。目下的 AI 照旧被迫响愚弄户需求,改日要能主动完成任务。
比如你口试完,Manus 能自动看你的 Notion 纪录,把评价填到招聘系统里,只让你阐述就行,确凿解放用户的把稳力。
同期,我也想给模子厂商提几个惨酷:
让模子学会 "压缩意志",不必无尽扩张蜿蜒文窗口;
结合器用作念推理,而不是纯"缸中之脑";
因循用户随时插嘴,合适异步交互;
普及无理收复才气,遭受问题不毁掉、不堕入死轮回,这些齐是通用 agent 落地的关节。
5.AI 创业的施行:不是赌一把,而是先行径
对比我的三次创业,目下的 AI 创业和移动互联网时期绝对不同:
移动互联网的边缘成本低,能低成本试错;
而 AI 创业更像制造业,有固定成本,算力破钞便是很大一笔开支。
是以,关于创业公司来说:
第一,不要作念垂直整合,除非你有敷裕的资源;
第二,不要纠结于要不要作念,比拟健康的作念法应该是当你的居品照旧初具 PMF,且照旧到了一个比拟沉稳的景色之后,你以一种增多沉稳性或降本或冲突天花板的想路再去作念模子;
第三,团队要身心健康、尊重学问,不要作念"有乔布斯的病,莫得乔布斯的命"的过火者。
结语
你准备好接待改日了吗?
从高中时的浏览器创业者,到如今的通用 AI 时尚,季逸超的三次创业长久围绕本事落地和 用户价值。他踩过垂直整合的坑,也收拢了 agent 的机遇,用 Manus 证明了不作念模子也能作念出顶尖 AI 居品。
在 AI 行业还在争论模子至上照旧愚弄为王的今天,季逸超的经验给出了另一种谜底:确凿的契机,在于明白本事的鸿沟、用户的需求,以实时期的趋势,然后以感性的姿态,快速行径、捏续调动。
而关于咱们每一个东谈主来说,AI 不是要取代东谈主,而是要解放东谈主,就像季逸超说的:"把不心爱的事交给 AI,剩下的才是确凿的我方。"
参考费事:《Manus 决定出售前终末的访谈:啊,这魔幻的 2025 年飘摇啊…》,张小珺买卖访谈录。
* 著述为作家孤独不雅点,不代表札记侠态度。
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